CFO frazionale
Un direttore finanziario esperto nella tua squadra, per la quota di tempo che serve davvero.
- Pianificazione e controllo di cassa
- Rapporti con banche e investitori
- Budget, forecast e reporting al board
FrameFin porta il finance dentro le PMI come framework per le decisioni strategiche. Costruiamo la funzione finanza da zero e ti affianchiamo nei deal di M&A — su misura, presenti esattamente quanto serve.
— il finance come framework, mai un modello preconfezionato
Trattiamo la finanza come un progetto: prima si rileva lo stato di fatto, poi si disegna la struttura, infine si costruisce. Ogni fase è tarata sulla tua impresa.
Fotografiamo conti, flussi e processi come sono oggi. Un rilievo onesto dello stato di fatto, prima di proporre qualsiasi cosa.
Progettiamo la struttura finanza: reporting, controllo di gestione, procedure e — dove serve — il dipartimento da zero. Su misura, non a catalogo.
Restiamo in cantiere con te: dalle decisioni operative ai deal di M&A, fino al closing. La competenza resta in azienda.
Un direttore finanziario esperto nella tua squadra, per la quota di tempo che serve davvero.
Costruzione di processi e dipartimento finanza dove prima non c'erano: la struttura che permette all'azienda di crescere ordinata.
Assistenza nei deal di acquisizione, cessione e aggregazione, dalla preparazione al closing.
Non applichiamo un modello uguale per tutti. Costruiamo attorno alla tua impresa la struttura che le fa prendere decisioni migliori — e restiamo finché regge da sola.
Ogni intervento parte dai tuoi numeri e dai tuoi obiettivi, non da un template applicato a chiunque.
Interlocutori senior seduti al tavolo delle decisioni, non solo esecutori di attività.
Conosciamo vincoli, tempi e cultura dell'impresa italiana di media dimensione. Stessa lingua.
Paghi la competenza, non l'orario. L'impegno cresce e si riduce insieme al bisogno.
Le PMI non hanno bisogno di più numeri. Hanno bisogno di una cornice che dica quali numeri contano.
[Sostituisci questo testo con la tua storia professionale: anni di esperienza, ruoli ricoperti, settori seguiti, tipologia e dimensione dei deal in cui sei intervenuto.]
[Un secondo paragrafo su perché è nata FrameFin: il bisogno che hai visto nelle PMI italiane e il motivo per cui il modello frazionale è la risposta giusta.]
[Se lavorate in team, elenca qui i profili che affiancano il founder e le competenze che portano.]
È un direttore finanziario senior che lavora per la tua azienda a tempo parziale e continuativo. Porta la stessa competenza di un CFO strutturato, con un impegno — e un costo — proporzionati alla dimensione dell'impresa.
Quando l'azienda cresce più in fretta dei suoi strumenti di controllo, quando si prepara un'operazione straordinaria, quando i numeri arrivano tardi o non sono affidabili, o quando l'imprenditore decide da solo su questioni che meriterebbero un confronto.
No. Il commercialista presidia adempimenti e bilancio, l'amministrazione registra. Noi progettiamo la struttura che trasforma quei dati in decisioni, e lavoriamo al fianco di entrambi.
Dipende dal punto di partenza. Un progetto di costruzione della funzione finanza si misura in mesi; un affiancamento continuativo può durare anni con intensità variabile; un'operazione di M&A segue i tempi del deal. Definiamo durata e impegno dopo il rilievo iniziale.
Trenta minuti, senza impegno e senza costo. Ci racconti come è organizzata oggi la finanza e cosa ti preoccupa; ti diciamo con franchezza se possiamo essere utili e come procederemmo.
Una prima conversazione di trenta minuti, senza impegno, per capire se e come possiamo esserti utili. Prima ascoltiamo, poi progettiamo.